FeedBurner makes it easy to receive content updates in My Yahoo!, Newsgator, Bloglines, and other news readers.
Learn more about syndication and FeedBurner...
Небольшая шпаргалка-напоминание, чтобы не забыть. Редко можно встретить сайт (продающий либо корпоративный) без номера телефона, но не везде они написаны грамотно, к сожалению.
Итак, номера телефонов:
<nobr>212-85-06</nobr>
Будет немного патетично, но у меня наболело
Что составляет основу интернет-магазина? Ассортимент? Низкие цены? Нет, возможность продавать.
Любой интернет-магазин должен давать возможность покупать товары людям, которые хотят это сделать. Парадокс? Ничуть. Человек хочет купить товар, но ему нужна доставка в другой регион. Человек хочет купить, но может оплатить только безналом. Если не дать ему такую возможность, человек уйдет — и не вернется. Покупатели вообще редко возвращаются в интернет-магзины (об этом моменте как-нибудь поговорим еще в другой раз).
А сначала о самом важном — оплате. В идеале интернет-магазин должен давать возможность оплатить товар наличными, банковским картами (дебетовыми и кредитными), банковским переводом, безналом — выставление счета на организацию (кстати, этот способ оплаты используется чаще, чем может показаться), вебмани, Яндекс.Деньги, РБК.Деньги. Даже если оплатой кредиткой воспользуется 1% покупателей, это ваш 1% прибыли.
Не менее важна и доставка. Для «местечкового» интернет-магазина, торгующего в пределах одного города, основных способов доставки два — курьер (за отдельную плату) и самовывоз (бесплатно). Но и тут возможны нюансы.
Если покупка дорогая, сумма доставки будет незначительной по сравнению с покупкой, но лучше вообще доставлять такие покупки бесплатно бесплатно. Сложнее, если покупка дешевая. Например, покупатель хочет какую-то вещь за 700 рублей, при этом доставка будет стоить, допустим, 250. Вряд ли при таком раскладе он закажет доставку, при этом забрать самовывозом бывает не всегда удобно из-за неудобного графика работы или месторасположения склада. Положение могут спасти розничные точки продаж по городу. Если нет своих магазинов (точек), можно попытаться найти партнеров, у которого есть.
Если надо во что бы то ни стало заманивать людей на собственный пункт выдачи, стоит пересмотреть график его работы — чтобы он не совпадал с часами работы основной массы трудящихся. Если время работы увеличить невозможно, можно попробовать работать, например, в субботу до обеда. Тогда все, кому не удобно приехать в рабочие часы днем (сами работают), смогут вас навестить в выходной. Если пункт выдачи находится, откровенно, у черта на рогах, нужны дополнительные «плюшки» для заманивания посетителей: особые скидки, какие-то памятные подарки, чашка чая всем посетителям, возможность свободно посмотреть и попробовать другие образцы товара. Ответьте сами себе на вопрос — за чем я бы мог поехать на другой конец города в пункт выдачи интернет-магазина?
Суть всех этих размышлений одна — покупателю должно быть удобно купить товар — заплатить за него и забрать. Не стоит замышлять рекламной кампании или каких-то особых маркетинговых уловок, не поставив как следует эти два основных момента.
У меня в институте был предмет — «Культура делового письма». Учили писать разного рода записки, объяснительные и прочие кляузы с использованием канцеляризмов. Честно скажу, мне предмет давался с большим трудом, а домашние задания помогал писать мой папа. В свое время он работал на большом заводе и имел большой опыт писания разных записок и отписок, суть которых была — не показать суть проблемы, а отписаться. Этим искусством писать много, но как бы ни о чем я так и не овладела.
Мне гораздо больше нравится подход Игоря Манна, который утверждает, что хороший маркетинговый план должен вмещаться на страницу (см. «Маркетинг на 100%»). Я тоже обычно пишу отчеты и планы не длиннее одной страницы.
Рабочая переписка обычно ведется с использованием двух инструментов — аськи и электронной почты. Как-то принято, что в аське при переписке, даже более-менее серьезной, ставятся смайлики. Электронная почта, напротив, считается «официальным» инструментом, и переписка в ней часто грешит канцеляризмами. На мой взгляд, это не совсем хорошо. Мы живем в век высоких скоростей и тратить время на поиск смысла за витиеватыми оборотами речи — кощунство. Опять же технологии накладывают свой отпечаток, и хочется какой-то душевности что ли. Поэтому лаконичный, но ясный текст и ОДИН смайлик в конце — это, на мой взгляд, замечательно.
Самое главное в «неформальных вещах» — чувство меры. Обилие восклицательных знаков, слайликов всех пород или, не дай Бог, БОЛЬШИЕ БУКВЫ сведет на нет все усилия. Одной улыбающейся рожицы будет достаточно, чтобы показать, что вы — живой человек и не лишены чувства юмора.
В свою очередь, если я вижу такое письмо, я отнесусь к нему в большим вниманием — ведь его писал человек и скорее всего, от души. Улыбайтесь
P.S. Заказала себе книжку с озона — как раз по этой теме. Чувствую, что это был не последний пост про искусство письма
На каких только сайтах не зарегистрирован среднестатистический пользователь интернета! Электронная почта, социальные сети, электронные магазины и просто сайты — все требуют регистрации. Если в случае с доступом к почте или аккаунту на одноклассниках все понятно — система должна удостоверится, что это именно вы, то регистрация на тематических и информационных сайтах вызывает недоумение.
Буквально недавно столкнулась с одним сайтом — узкой тематики, с интересной, но не уникальной информацией (тем более, что вся она — переведенная с англоязычных источников). Часть страниц на сайте открыта, чтобы прочитать другую — у меня требуют зарегистрироваться, причем форма регистрации безобразно-недружелюбна (о формах регистрации я напишу чуть позже).
Владелец сайта объясняет свою позицию тем, что во-первых, технологически невозможно открыть все разделы (как так?), а во-вторых, регистрация здесь для моего же блага — я смогу писать на форум, оставлять комментарии. Если мне сильно потребуется написать на форум, я зарегистрируюсь, но регистрироваться для того, чтобы получить доступ к паре информационных разделов и возможность поставить крыжик — проголосовать — не хочется, честно. Тем более, что в интернете есть множество других сайтов на ту же тему, где ко времени пользователей относятся более бережно.
Аргумент владельца, что количество регистраций позволяет точно узнать количество пользователей, вызвал у меня лишь улыбку. Интересно, сколько человек, однажды зарегистрировавшись, никогда не вернутся на этот сайт? Современные счетчики отлично умеют анализировать, что делал посетитель на сайте. При этом они считают живых пользователей, а не «мертвые души» — регистрации.
Почти во всех западных книгах по бизнесу пишут, что у компании обязательно должна быть миссия, что фирма просто не может начать существовать, пока её основатели не придумают себе миссию.
В российских компаниях читали эти книжки, потому многие придумали себе миссию и даже напечатали её на хорошей бумаге. Разумеется, миссия появилась на и корпоративном сайте. При этом бывает, что такая миссия представляет собой целый абзац напыщенного текста, который прочитать-то сложно, не то что понять.
Мне нравится подход Игоря Манна по этому вопросу. В книге «PR на 100%: Как стать хорошим менеджером по PR» он сказал: «Мне кажется, что миссия для 99% компаний – пустая трата времени и денег. Если вы работаете в компании, в которой уже есть миссия, то хорошо, пусть будет (хотя какая от нее польза?). Попробуйте для интереса спросить своих коллег, кто ее помнит. Дайте мне знать, если у вас есть хоть один такой коллега. Если же вы пришли в компанию, в которой нет миссии, то не тратьте свое время и деньги компании на ее разработку. У вас есть другие, более важные задачи».
То есть хорошая миссия — достаточно короткая, чтобы её смогли запомнить все сотрудники (от гендиректора до уборщицы) и прочитать посетители сайта.
А главное — миссия должна работать. Если у вас на сайте написано, что «наши приоритеты — удобство и комфорт пользователей», а при этом на сайте не работает каталог и нельзя найти схему проезда, то это миссия — не рабочая, пустые слова. Более того, для растерянных пользователей они могут прозвучать как издевка.
Самый больной вопрос корпоративного сайта — новостная лента. На моей практике практически все заказчики сайтов непременно хотят, чтобы у них «были новости».
При этом первый месяц дело обстоят ещё неплохо. Первая новость: «У нас появился сайт» — меня всегда умиляет. Потом идут два-три сообщения о текущих акциях — и все. Компания написала все, о чем хотела, и новостной блок покрывается пылью. Оживает он два раза в год: перед новым годом — пишут расписание работы в новогодние праздники, и на день рождения компании — «Мы дарим подарки и скидки».
Редкая компания производит так много «новостей», чтобы заводить для них отдельную новостную ленту на сайте. Новость недельной давности — уже не новость, и ей место в архиве. Но сообщать два-три раза в год о каких-то событиях надо — как быть? Делать специальные блоки под текущие акции или объявления. Появился повод высказаться — включили блок, написали. Повод исчез — убирали. И не называть это «новостями», потому что мы не информационное агентство и не новостной сайт.
P.S. Схожую точку зрения высказал Артемий Лебедев в своем «Ководстве» ещё три года назад — рекомендую ознакомиться с этим параграфом.
Все сайты разные, с различными целями и способами их достижения. Ниже речь пойдет в основном о корпоративных сайтах, но, думаю, будет полезно всем.
Как и у любой новой профессии, у интернет-маркетинга проблемы с определенностью. Кто-то называет интернет-маркетингом продажи через интернет, кто-то — аудит сайтов, кто-то — продвижение сайта в поисковых системах и работу с контекстной рекламой. Разумеется, все это очень важно, но на самом деле круг влияния интернет-маркетолога значительно шире.
Продвижение в сети происходит различными способами: это и поисковая оптимизация (SEO), и продвижение в социальных сетях и блогах (SMO), и PR, и даже прямая реклама (контекстная или медийная). Но часто забывают ещё об одном. Сам сайт должен быть сделан правильно. Нет никакого смысла в продвижении, даже самом успешном, если зайдя на сайт, посетитель тут же его покинет, запутавшись в навигации или не найдя полезной информации. Следить за тем, чтобы сайтом было удобно пользоваться, и он был полезным — тоже задача интернет-маркетолога.
Для успешного решения всех этих задач интернет-маркетолог должен знать и уметь:
Таким образом, интернет-маркетинг — это сложный комплекс работ, направленный на решение поставленной перед сайтом задачи, включающий оптимизацию самого сайта, а также продвижение в поисковых системах, социальных медиа, PR и реклама в интернете.